People and Culture Council

Britansko-slovenska gospodarska zbornica z veseljem predstavlja nov svet People and Culture Council. Svet se osredotoča na spodbujanje najboljših praks na področju upravljanja z ljudmi, spodbujanje kulture inovacij, krepitev blagovne znamke delodajalca ter izboljšanje pridobivanja in ohranjanja talentov, vključno z repatriacijo slovenskih talentov, ki so se izobraževali v tujini. Kot odziv na trenutne trende in izzive na področju upravljanja s kadri bo svet obravnaval različne relevantne teme, pri čemer bo našim članom zagotovil različne poglede in praktične rešitve.

Cilji

1. Spodbujanje najboljših praks na področju ljudi in kulture: Izmenjava znanja in izkušenj o učinkovitem upravljanju kadrov in kulturi na delovnem mestu.
2. Krepitev blagovne znamke delodajalca: Spodbujanje podjetij, da razvijajo in ohranjajo prodorne blagovne znamke delodajalcev ter tako privabljajo in ohranjajo najboljše talente.
3. Izboljšanje pridobivanja in zadrževanja talentov: Razprava o strategijah za pridobivanje in ohranjanje talentov, vključno z repatriacijo slovenskih kadrov iz tujine.
4. Spodbujanje inovacij na področju upravljanja s kadri: Spodbujanje inovativnih kadrovskih praks in uporabe novih tehnologij za izboljšanje učinkovitosti in zadovoljstva zaposlenih.
5. Zavzemanje za podporne kadrovske politike: Sodelovanje z vlado in drugimi organizacijami za spodbujanje politik, ki podpirajo uspešno delovno silo.

Organizacijska struktura sveta

Predsedujoča

• Dimitrij Miklič (Erudio)
• Matic Čad (Odvetniška pisarna Čad)

Vsebinska vodja

• Mateja Panjan (Danfoss Digital Services)

Člani sveta

• Sonja Omerza (A Tax International)
• Žan Dapčevič (Academia)
• Marko Mlakar (Amrop Adria)
• Urška Stanovnik (Better)
• Simona Špilak (BOC Institute)
• Ivana Nedižavec Korada (Center of Excellence in Finance)
• Mateja Čotar (CHR Partners)
• Amela Žrt (CMS Slovenia)
• Tina Novak Kač (Competo)
• Jana Bezek (Corwin)
• Katarina Resnik (Danfoss)
• Alja Berk (Društvo VTIS)
• Eva Esih (Društvo VTIS)
• Tina Galijaševič (Elan)
• Franja Ridzi (FledgeWorks)
• Jasmina Ridzi (FledgeWorks)
• Bojana Florjančič (Hansen Beck)
• Vesna Vodopivec (NLB)
• Peter Ribarič (Planet GV)
• Jani Zupan (Profil)
• Renata Pevec (Remedis)
• Peter Baloh (Thriverse)
• Mateja Pohlin (Tobačna Ljubljana)
• Sarah Antlej (Trescon)
• Sofije Shabani (Trescon)
• Petra Urh (Triglav Skladi)
• Merita Bajraktari (Triglav Skladi)
• Maja Milinović (Trimo)

Ključne teme v 2024/2025

1. Prihodnost dela: Trendi in napovedi

• Vpliv avtomatizacije in umetne inteligence na delovno silo.
• Prilagodljive oblike dela in "gig" gospodarstvo.
• Priprava na prihodnjo delovno silo: znanja in spretnosti ter usposabljanje

2. Razvoj vodstva in načrtovanje prevzema vodilnih položajev

• Oblikovanje mreže prihodnjih vodij.
• Programi za razvoj vodstva in njihova učinkovitost.
• Strategije za učinkovito načrtovanje prevzemanja vodilnih položajev.

3. Strategije vključevanja in zadrževanja zaposlenih

• Merjenje in izboljšanje angažiranosti zaposlenih.
• Inovativne strategije zadrževanja zaposlenih.
• Vloga povratnih informacij in komunikacije pri zadovoljstvu zaposlenih.

Druge aktualne tematike:

1. Blagovna znamka delodajalca na konkurenčnem trgu

• Strategije za razvoj prepričljive blagovne znamke delodajalca.
• Študije primerov pobud za uspešno oblikovanje blagovne znamke delodajalca.
• Merjenje vpliva blagovne znamke delodajalca na zaposlovanje in ohranjanje zaposlitve.

2. Pridobivanje talentov v digitalni dobi

• Uporaba družbenih omrežij in digitalnih platform pri zaposlovanju.
• Vloga umetne inteligence in strojnega učenja pri pridobivanju talentov.
• Najboljše prakse za virtualno vključevanje zaposlenih in integracija dela na daljavo.

3. Repatriacija slovenskih talentov

• Identifikacija ovir in spodbud za repatriacijo talentov.
• Zgodbe o uspehu repatriiranih izseljencev in njihov vpliv na podjetja.
• Sodelovanje z univerzami, mrežami diplomantov v tujini in Društvom VTIS.

4. Raznolikost, enakost in vključenost (DEI)

• Izvajanje učinkovitih politik in praks DEI.
• Merjenje uspešnosti pobud DEI.
• Poslovni vidiki raznolikosti in vključevanja.

5. Dobro počutje in duševno zdravje zaposlenih

• Naslavljanje duševnega zdravja na delovnem mestu.
• Ustvarjanje kulture dobrega počutja in podpore.
• Vloga vodstva pri spodbujanju dobrega počutja zaposlenih.

6. Kadrovske tehnologije in inovacije

• Razvijajoče se kadrovske tehnologije in njihova uporaba.
• Vključevanje kadrovskih tehnologij v obstoječe procese.
• Analitika podatkov v kadrovski službi: trendi in prednosti.

7. Regulativne spremembe in skladnost

• Spremljanje sprememb delovne zakonodaje in predpisov.
• Zagotavljanje skladnosti v dinamičnem pravnem okolju.
• Najboljše prakse za skladnost s kadrovskimi predpisi in obvladovanje tveganj.

Listina strokovnih svetov je na voljo tukaj.

Strateška partnerja